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 Sécofab. Article du Républicain Lorrain du 26 juin 08. |
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Le problème couvait depuis 2003. L'inspection du travail avait mis l'entreprise en demeure de se mettre aux normes. C'est chose faite. Sécofab, à Sarralbe a réglé son problème de vantilation dans le F. Et regarde désormais vers l'avenir.
Depuis 2003, les salariés du hall F de Sécofab les attendaient. L'entreprise basée à Sarralbe aujourd'hui entité du groupe Sotralentz, avait même été mise en demeure par l'inspection du travail de se mettre aux normes. En cause, un problème de ventilation que connaît l'usine en raison des nombreux travaux de soudure ou d'oxycoupae qui sont effectués. Il fallait plus de 50 000€ d'investissement et trouver un prestataire disponible. C'est désormais chose faite par le biais de SIH, ue société voisine, qui a réalisé les travaux.
Ventilation plus qu'aux normes.
Frédéric Schlesser, secrétaire du CE et du CHSCT, tout comme Anne Finck, Directrice Administrative, Financière et des Ressources Humaines, peut être satisfait. Autrefois, les ouvriers oeuvrant dans cette partie de l'usine étaient en vase clos. Aujourd'hui nous avons cinq ventelles au niveau de la toiture et des aérations sur le côtés., explique le syndicaliste. Avant nous n'aérions qu'en cas d'urgence. Aujourd'hui, il y a une circulation d'air continue. Les commandes sont automatiques. S'il pleut, les ventelles de la toiture se ferment, mais celles sur le côté restent ouvertes poursuivant l'aération. Les conditions de travail se sont nettement améliorées. En reprenant l'entrprise, il y a plus d'un an, Sotralentz s'était engagé à prendre le problème en considération. L'ancienne Direction auissi... se rappelle Frédéric Schlesser. Cette ventilation répond à toutes les exigences et même plus. Elle a une capacité d'aération de 93 000m3 alors que les normes demandent au minimum 70 000m3.
Un froid sur le "E"
Anne Finck tempère. Cela représentait de gros investissements dans une entreprise qui avait alors également d'autres besoins. Une nouvelle aléseuse a été installée pour permettre à l'entreprise de répondre à la demande importante des clients. Et les clients de l'entreprise ne font pas de détail. Il s'agit d'usiner d'imposantes pièces censées équiper notamment les plus grosses grues sur chenilles ou roues du monde, Nous allons acquérir une machine à commande numérique qui nécessite également un gros investissement. Notammentparce qu'il faudra prévoir de solides fondations. De l'ordre de 6m sur 12...
Du côté du CHSCT on évoque également l'isolation du Hall E. En période hivernale on avoisinait les 5° dans le hall. Là l'investissement est estimé à 400 000€. Et la priorité n'est peut être pas là pour l'heure.
Cherche ouvrier...
L'entreprise récupère de nombreux contrats. Pour l'un d'eux, elle doit réaliser six tronçons d'un pont pour piétons et cyclistes installé boulevard Masséna à Paris. C'est un prototype... lance discrètement Anne Finck. N'empêche un tronçon représente à lui seul quatre pièces d'une vingtaine de mètres de longueur. Nous aons du mal à recruter... martèle encore Anne Finck. Des opérateurs en commande numérique évidemmant qualifiés, mais aussi notre coeur du métier l'usinage, le soudage et la chaudronnerie. D'autant plus qu'une formation est possible dans l'entreprise. même si elle devra évaoluer, car elle prend beaucoup de temps à nos tuteurs...
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